2023年2月12日,宏林建設集團2022年度總結表彰暨2023年度經營工作會在集團總部隆重召開,全面總結2022年的工作成績與不足,動員部署2023年全年工作,確定20...
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2023年2月12日,宏林建設集團2022年度總結表彰暨2023年度經營工作會在集團總部隆重召開,全面總結2022年的工作成績與不足,動員部署2023年全年工作,確定2023年發展的總基調。集團總部、各分子公司和各項目部先進個人、核心骨干和領導干部共計180人參會。
2022年,公司頂著經濟下行、市場收縮的巨大壓力奮力拼搏,各項工作均取得了長足進步,在過程中涌現出一大批優秀的團隊和個人,大會特舉辦隆重的頒獎儀式,號召全體同事對標優秀先進,學習他們扎實工作,勇于敢為的精神,為實現宏林建設發展新跨越作出新貢獻。
首先,大會對先進集體和優秀員工進行了表彰;诤炅纸ㄔO集團2022年度評優評先的安排,宏林建設總共評選產生了2個優秀團隊分獲宏林建設集團2022年度“優秀部門”獎和“優秀項目部”獎、74名先進個人分獲宏林建設集團2022年度“宏林奮斗者”獎、“優秀管理者”獎、“先進個人”獎以及“優秀新員工”獎。同時,對榮獲中偉集團“奮斗者”獎和“優秀二級部門”獎的同事和部門也進行表彰與頒獎。中梁百悅府、卓越京東洋湖苑、旭輝山塘項目的陳成好作為優秀獲獎代表上臺發言,和大家分享努力、經驗和喜悅。
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隨后,宏林建設集團包洪興先生作《工程體系管控思路及重點報告》、劉江先生作《商務體系管控思路及重點報告》、李健先生作《2023年度費用和稅務管理制度》宣貫、張建良先生作《打造大運營、擁抱大變化、迎接大挑戰、助力大發展》專題報告。
《工程體系管控思路及重點工作匯報》-包洪興
《商務體系管控思路及重點工作匯報》-劉江
《2023年費用和稅務管理制度宣貫》-李健
《宏林建設大運營管控體系規劃報告》-張建良
最后,宏林建設集團執行董事魏小歐作題為《踔厲奮發、篤行不怠》的主題報告。他強調,集團各職能中心、各分子公司、各項目部在2022年取得的不錯的成績。再從行業分析、控股概況、宏林現狀、戰略規劃和發展思路五個方面進行了闡述,為集團2023年的發展指明方向并提出了明確的工作要求。未來,宏林將以業務多元化、布局全球化、模式多樣化為指導思想,堅持“提質量、增效能”的總體發展思路,打造大運營管控體系,強化組織、風控、管理、團隊、機制全面升級賦能,強化房建與工建大客戶戰略并舉,強化平臺與項目管理協同等重點舉措,踔厲奮發、篤行不怠。
魏小歐做總結發言
魏小歐勉勵大家一定要堅定信念、堅強信心、堅守本分,認真工作、努力學習、快樂生活。大家要攜手共進,永做宏林“同路人”,同心共建,共享共成長。
公司領導與先進合影